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  香蕉视频ios版app坚持把人才视为企业的第一资源,致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,广开渠道招揽人才,不拘一格使用人才,想方设法培养人才,满足需要激励人才,感情投入留住人才,最大限度地发挥人力资源的潜能。
一、廣開渠道招引人才
  本著“平等競爭、嚴格考核、擇優錄用、雙向選擇”的原則,朝日液壓打破地域界限,建立了合理的流動用人制度,員工有70%以上來自全國各地。公司每年積極參與全國各地的人才招聘會,並常年通過網絡招聘人才。現階段,根據企業發展的經營戰略需要,公司定向定位,著力培養內外貿急需人才,爲下一步拓展國際市場並與之接軌所需的各層次知識型人才,作務實的基礎工作。
二、不拘一格使用人才
  公司建立競爭和考核機制,大膽啓用優秀青年人才。決策層有幾位就是在商海裏爬摸滾打過二十來年的出類拔萃的青年企業家,他們麾下的一批經理則大都是大學畢業後在朝日液壓基層鍛煉幾年再提拔到領導崗位上的可畏後生。公司通過輪崗、換崗、提拔等多種方式,不拘一格使用人才,培養了一大批綜合素質全面過硬的青年管理者。
三、想方設法培養人才
  面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术,公司不惜代价,想方设法培养人才。作为学习型组织,香蕉视频ios版app有专门的教育培训部门负责公司员工的培训,培训部根据各类员工培训需求的不同及职业生涯规划的差异,有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训和出国培训。公司经常邀请国内外专家学者来公司作学术报告和专题讲座,并多次把公司骨干送出国门接受培训,同时充分利用公司内部资源,聘请公司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师,为员工开展多种形式的专业培训。
四、滿足需要激勵人才
  公司分析不同员工群体的需要,并采取不同的激励措施来满足他们的需要。公司投入大量资金,建立了高科技工业园、现代化宿舍大楼、员工食堂、娱乐活动中心,为员工提供了一个舒适的工作和生活环境;建立了职工养老保险制度,让员工老有所养,老有所依,解决了员工们的后顾之忧;公司制定严格的考核制度,考核结果直接与工资和选拔任免挂钩,员工的积极性因此大大提高;香蕉视频ios版app尊重每一位员工,朝日液压的员工是朝日的主人,在公司的制度面前,人人平等。